新领导力求实现组织服

raihan0101

务的现代化并改善其服务。他采取的第一步就是引入越级会议。什么是越级会议简而言之越级会议是团队或团队中的个人与其主管的主管会面的地方。在这种情况下詹妮弗开始定期与首席执行官会面。与此同时副总裁会见了她的团队以及其他董事的团队。结果他们都与新领导层和彼此建立了更牢固的关系并相互信任。领导层确定了提供辅导和指导的机会为变革做好准备并提供改善领导方法的重要信息。最重要的是员工感到被倾听和尊重。

如何召开越级会议您可以通过以下方式召开自己的越级会议以增强与团队的关系并让他们为变革做好准备。评估您组织的当前状态您是否在短时间内有大量工作要做您是否发现许多员工抵制变革如果是其中一种或两种情况越级会议可以帮 乌克兰数据 助您前进。告知员工为什么和如何召开越级会议以免大家措手不及。另外提醒你的团队这些会议并不是为了了解他们的主管的独家消息。相反它们是鼓励开放式沟通将所有员工与组织的总体目标联系起来并寻找增加员工支持的机会。



带着一系列开放式问题参加会议。问题可能包括您对自己的工作感觉如何你有什么值得骄傲的哪些工具对您的职位有帮助与团队分享具体的赞扬让他们知道你认可他们的辛勤工作。记录会议中出现的问题和疑虑。然后与提出问题的员工交流解释如何解决该问题。这是关键的一步。如果没有后续行动会议期间建立的任何信任都将很快消失。越级会议结束后与您会见的员工的直接主管联系讨论所学到的内容。分享您的积极观察并仔细研究会议中提出的问题和疑。