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另请阅读： 小资本大利润的企业家例子 制定商业计划的技巧 制定商业计划的技巧 商业计划插图。源恩瓦托 应该为明年制定商业计划。除了做好准备之外，你还有时间向更有经验的人征求意见。 以下是您在制定商业计划时可以使用的提示。 管理你的簿记 如果不知道您的企业一年赚多少钱和花多少钱，您就无法知道您的企业是否在增长；并找出您需要簿记。 如果您没有聘请会计师，您可以使用 等会计软件来简化您的簿记系统。 重新审视设定的价格 一旦您了解了自己的财务状况，就该对自己诚实了。所有企业家肯定都希望获得大量客户并取得业务进步。

但有时他们通过提供过低的价格来做到这一点。 确实，每个人都喜欢便宜的价格，但这不利于您业务的连续性。毕竟，许多人愿意支付与其所获得的质量相称的高价。 要了解定价是否太便宜，请询问以下问题： 这个、经验和成本（税收、退休计划、健康保险等）是合理的？ 做好税 阿根廷电报号码数据 收管理 仅仅因为税收是由政府监管的，许多人并没有利用它来管理自己的财务。 最好在年底前与您的会计议。 例如，如果账簿上的价值表明将获得的利润大于估计的利润。 您可以使用部分利润购买计算机或其他费用来发展您的业务。 另请阅读：了解会计中固 更改为 ，现在正是时候。



如果在年初进行记录现金和税收会更容易。 如果太突然，您可以立即使用文件填写公司的服务来完成。 在您的网站和社交媒体上更新您的业务资料 尽管一项好的企业能够为他人提供很多帮助，但不要忘记您有一项需要发展的企业。 您帮助的人越多，您的业务就会发展得越多。这可以通过在网站和社交媒体上不断更新您的企业外观来完成。 每月留出一天来更改、改进或检修您企业的数字显示。如果你太忙，可以每周留出两个小时，持续一个月。 如果您仍然负担不起，您可以聘请各自领域的专家。确保您的业务不会因为忙于考虑客户而萎缩。原因是，有很多人需要帮助。 另请阅读： （有限责任公司）： 的定义、类型、特征和要素 结论 一份好的商业计划能够平衡人力资源和客户的需求。 持续满足客户需求而不关注业务发展会降低其可持续性水平。